饮鸩止渴终将付出代价
]article_adlist-->最近波音公司可谓“流年不利”,还没从一系列打击中稍许缓过劲来,又遭遇了罢工的逆风!
据上海证券报等多家媒体报道,美国波音公司西海岸工厂员工当地时间13日凌晨开始罢工,约3.3万工人参与。
]article_adlist-->罢工,非一朝一夕之功
据中新社,罢工起源于波音公司和其最大工会——国际机械师和航空工人协会工会于9月8日提出的一份临时协议遭到否决。96%的员工投票赞成罢工,远超发起罢工所需的2/3总人数票数,可见工人意见的高度一致!
据外媒,参与罢工的波音公司员工主要负责在西雅图地区和波特兰地区生产737 MAX等机型,而该款机型目前是波音生产商业飞机的主力,甚至被称为“摇钱树”,此外波音767和波音777组装也有涉及。因此罢工将使波音公司商业飞机生产基本停摆。
面对此等“危急存亡”局面,高层自然坐不住了:首席财务官布莱恩·韦斯特 (Brian West) 在摩根士丹利会议上表示表示,“罢工将影响生产和交付以及我们的运营,并将危及我们的复苏。因此,我们当前的重点是像激光一样专注于节省现金的行动,我们会的。”还表示,波音的首要任务是回到谈判桌上,“达成一项对我们的员工、他们的家庭和我们的社区都有好处的协议”。
首席财务官之所以如此焦急,直接原因恐怕还是,罢工和波音的股价,也就是他的KPI直接相关——波音盘中跳水大跌,截至本周五收盘,跌幅为3.5%。整个2024年,波音股价在涨至260美元的高点后,一路下跌至如今的160美元不到,可见罢工无异于“雪上加霜”!
2024,波音股价的“跳水年”图片来源:东财
于8月初刚上任的波音首席执行官奥特伯格在11日给员工的信中呼吁员工同意临时协议,他表示,波音公司正处于困难时期,“罢工将危及我们的复苏,进一步削弱我们与客户的信任,并损害我们共同决定未来的能力”。
那么罢工的起源是什么呢?美国机械工人和航天工人国际联合会表示,来自波音公司的工会成员以压倒性票数拒绝与公司签订为期4年的劳资合同。
波音公司和国际机械师和航空航天工人协会(International Association of Machinists and Aerospace Workers)周日公布了一项临时劳动协议,其中包括在四年内增加25%的工资,以及对医疗保健和退休福利的其他改进:例如同意增加工人401k退休账户,每年每位员工最多可获得4160美元的公司补助;波音承诺向每位工人发放一次性3000美元的奖金,但降低部分医疗保险费用;还提供了12周的带薪育儿假。
上述条件不能说没有诚意,但工人们认为,波音上述举措还远远不够!
工人们要求的包括:三年内40%的加薪,并认为这并不能支付增加的生活成本(特别是波音所在的华盛顿州,近年通胀带动物价显著上涨,所以这一要求并不过分),同时还要求恢复10年前被取消的传统养老金(波音并未同意)。
据香港文汇报,《华尔街日报》访问的一名波音员工批评,协议中的薪酬涨幅无法追上通胀,其中员工起薪为时薪21美元,与西雅图当地汉堡连锁店Dick's Drive-In完成培训后的厨房员工薪酬相近,等于说“如果去卖汉堡,反而还更赚钱!”
概括起来就是,工人提出了加薪40%的要求,而波音则只同意25%的涨幅。但其实,这一差距只是罢工的导火索,火药种子早在十年前就种下了!
说到这里的养老金问题,还要从当时波音的CEO麦克纳尼(James McNerney)说起,他将波音带上了巅峰,却也“饮鸩止渴”,为今天的危机埋下了种子!公众号“一个生物狗的科普小园”中,介绍了这段往事:
作为波音首位非航空技术出身的CEO,麦克纳尼有着当代“优秀”CEO的所有特质:天天誓言要将股东利益放在第一位,不时提出要减少冗余,降本增效。而这一切,是建立在“对工会极为强硬”基础上的!
2014年的那一轮合同协商中,麦克纳尼找到了大杀器:他威胁工会,如果不接受条件苛刻的新合同,就把生产线转移到没有工会的地方,take it or we will leave。按照新合同,员工们将失去保障度高的养老金,转入员工自身责任更大、风险更高的401K。
麦克纳尼的转移生产线可不是空洞的威胁:2011年,在他的主导下,波音在没有工会的美国南卡开设了新的工厂,组装787。麦克纳尼的口号一直是more for less,更少的投入完成更多的产出。他能愿意多开一条成产线,唯一的原因就是逼工会就范。
只是2014年这次,麦克纳尼的胃口更大了,他要夺走蓝领工人们最看重的养老金。合同在身无法罢工,又面临真切的生产线转移威胁,工人们以51%赞成,49%反对的投票比例,无奈接受了新合同。波音将不再为员工提供养老金。讽刺的是,工人们签下让自己待遇大幅下滑的新合同时,波音的营收与利润都在创纪录。
这或许也是麦克纳尼备受华尔街喜爱的原因:他任内波音营收增加了一倍多。和工会签下合同的2014年,他的总薪酬高达2900万美元,显然不用像波音生产线上的工人们那样担忧退休问题。隔年,麦克纳尼从CEO的职位上光荣退休,又过了一年离开总裁位置。
麦克纳尼还开启了此后为波音带来巨大灾难的737 MAX项目。由于两起MAX坠机事故以及各种生产质量问题,波音从2018年起就再未盈利,截止2024年上半年,积累亏损330亿美元。
此次大规模罢工是波音公司16年来首次发生。波音公司上次罢工还要追溯到2008年,持续了50天。而罢工的发生,其实可以看做是此前一系列矛盾的总爆发!
据外媒,自从2008年那次罢工以来,波音工人已经16年没有获得任何实质性加薪,而同期房价、物价飞涨。其次,取消的养老金制度和年终奖金让工人觉得自己一直在“被削弱”,这份新的合同提案似乎并没有解决他们的根本问题。
不管能不能解决问题,罢工多持续一天,波音的损失就多一天,而这种损失,实在是以往“骚操作”结下的苦果!
TD Cowen分析师卢默(Cai von Rumohr)估计,此次罢工可能会持续50多天,与之前的罢工一样,波音的现金流将减少30至35亿美元。杰富瑞航空航天分析师卡亚格鲁(Sheila Kahyaoglu)则估计,罢工30天可能给波音带来15亿美元的损失,并“可能会给供应商和供应链造成重创”。
]article_adlist-->积重难返,波音还能重整辉煌么?
能够造成潜在的生产中断的不仅有罢工,还有波音一直面临的一系列问题。在波音近几年历经一起又一起的安全危机事件之后,它一直在努力提高产量并恢复声誉。不过从今年开始,波音就又陷入了一场又一场的安全风暴中!
在航空领域,波音客机在空中突然俯冲、门塞爆裂等事件持续发酵;就连美国国务卿布林肯也受到了波及!
今年1月,一架近乎全新的波音 737 Max 9的门塞爆裂,导致美国联邦航空管理局禁止波音增加其Max飞机的产量,并禁止美国联邦航空局加强对生产工厂的检查,直到监管机构对其安全和质量程序感到满意。同月美国国务卿布林肯在结束达沃斯的行程,返美时飞机专机发生“严重故障”,只能被迫下机。这而架故障专机,是经美国空军改装过的波音737公务机。
今年3月11日,南美洲大型航空集团拉塔姆航空公司一架787-9型客机在从澳大利亚悉尼飞往新西兰奥克兰途中出现技术问题,导致飞机突然俯冲,机上约50人受伤。
最为离奇的,还有两名美国宇航员今年6月搭乘波音“星际客机”飞船进入国际空间站后,因飞船多项故障长期滞留,原本出差8天,现在要被迫蹲上8个月,而且还要马斯克救场!
据科技日报消息,按计划,他们将于明年2月乘坐SpaceX(美国太空探索技术公司)的“龙”飞船返回地球。而“罪魁祸首”“星际客机”飞船,已经于9月7日空舱回到地球。堂堂百年航空巨头,竟然需要一家本世纪才成立的企业“擦屁股”,这要是尴尬起来,怕是能用脚趾头抠出三室一厅!
虽然出了这么多影响声誉的事件,但波音似乎并没有痛改前非,推倒重来的意思,甚至表示“它确实走在正确的轨道上”,似乎现在的大厦依然固若金汤,只是需要小修小补的问题。
面对接二连三的安全事件,波音“被迫”放慢了飞机的生产速度。虽然在短期内会很痛苦,因为它会推高成本并剥夺公司向客户交付新飞机的机会,但高管们表示,这是确保制造缺陷不会再次出现的方法。所谓“慢工出细活”。
杰富瑞估计,波音在第二季度每月生产约24架 Max 喷气式飞机,今年最后三个月可能会增加到每月约35架。波音公司表示,它的目标是在未来几年内将产量提高到每月约50架 Max飞机。
但是新飞机开发出来,也得有人敢买才行:安全问题频出,令波音销售业绩大幅下滑。2024年上半年,波音仅获得156架飞机订单,而上一年同期的客机净订单数为500多架。横向来看,2024 年上半年,波音交付了175架飞机,而空客同期交付了323架飞机。
美国资深记者、作家彼得·罗比森在《盲飞》一书中认为波音的底层文化出现问题,过度逐利,而注重创新、标准、工艺和质量的工程师文化却被严重稀释。
一些分析人士表示,设计一架新飞机有助于吸引人才,并为公司未来几年做好准备,而这个项目在坠机事件后基本上被搁置了。资深航空航天分析师兼 Aero Dynamic Advisory 董事总经理 Richard Aboulafia 的建议很简单:“开始一个新计划,然后说,'我们是一家有前途的公司。
]article_adlist-->尾声
早在2021年,一封传遍全网的“波音内部工程师匿名信”就写道:“波音公司正走在一条黑暗危险的道路上。它步伐鲁莽,对长期后果漠不关心。高层管理人员所做的决策,看起来或许很有前景,但实际上正在摧毁这家公司”。
此次的罢工,只不过是波音历史多重顽疾的一次集中爆发,而它真的会成为波音走向衰落的起点么?
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